Webinář 25. března | Pracovní smlouvy na pár kliků a bez papíru: Jak digitalizovat HR. Registrace zdarma
- 10. 03. 2025
- Články > Pracovní právo
Správně nastavený program stáží ve vaší firmě nemusí být jen o krátkodobé pomoci s kapacitami, ale o budování dlouhodobých vztahů. Investice času do zapojení stážistů se v budoucnu mnohonásobně vrátí – ať už v podobě nových zaměstnanců nebo ambasadorů vaší značky. Kde stážisty hledat? Proč a jak je mentorovat? A proč zůstat v kontaktu i po stáži? Čtěte více v našem březnovém HR INSIDERU!
Ročně u nás ve Frank Bold projde placenou stáží 15 studentů. Získají praktické zkušenosti ve svém oboru, ať už jde o právo, HR, PR nebo obchod a taky potvrzení o praxi pro školu. Přitom pomáhají našim týmům se spoustou užitečné práce. My tak získáváme juniorní kolegy s novými pohledy na věci a flexibilní kapacitou. Co nám funguje? Rádi se s vámi o to podělíme.
Dáváme si s výběrem stážistů záležet. Vyplácí se nám předem si s vedoucím týmu pojmenovat, na čem a s kým bude v týmu stážista pracovat, co by měl umět, jaké by měl mít kompetence, vlastnosti a přístup k práci. Osvědčuje se nám přitom nesoustředit se na znalosti, ale na potenciál – ten hledáme.
Všichni stážisté u nás procházejí výběrovým řízením podobně jako zaměstnanci. I díky tomu nám skvěle funguje spolupráce, můžeme jim svěřit odpovědnější práci a z řady stážistů se časem stávají full-time kolegové.
Studentům u nás vycházíme vstříc s flexibilitou, kterou potřebují. Pro oboustranně spokojenou spolupráci je v každém případě klíčové probrat časové možnosti stážisty a naše očekávání jeho zapojení. Vyplatí se předem si domluvit, kolik dnů v týdnu může pracovat, jak se jeho zapojení změní během zkouškového období nebo jaké má plány na prázdniny.
Stážisté ve Frank Bold běžně odpracují více než 7000 hodin ročně. To je obrovská spousta práce. Vyplatí se investovat do toho, aby to byla spolupráce užitečná pro firmu i stážistu. A nejlepší cestou k tomu je pravidelná vzájemná zpětná vazba.
Ve Frank Bold se nám osvědčilo vytvořit systém mentorského programu. Každý stážista má svého mentora, kolegu nebo kolegyni z řad zaměstnanců, kteří ho v průběhu roční stáže provázejí, zaškolují a poskytují pravidelnou zpětnou vazbu. Mentoring slouží k růstu nejen stážistům, je to i příležitost pro růst juniorních členů týmu, kteří se u nás často mentory stávají.
Pravidelné mentorské schůzky můžou také včas odhalit možné problémy a neztratíte tak šikovné stážisty pro pokles motivace nebo překážky, které mohly jít vyřešit, kdybyste o nic včas věděli.
Když se se stážistou domluvíte, že bude pokračovat jako zaměstnanec, máte "hotového" člověka – odpadají vám starosti s dalším náborem, onboardingem a zaškolováním. Máte člena týmu, který je už sladěný se svojí novou pozicí a s vaší firmou.
Skoro 20 % členů týmu Frank Bold u nás začínalo jako stážisti. Někteří pokračovali hned po ukončení školy a stáže, jiní se vrátili po pár letech. Z hlediska náboru tak stážisti představují významný zdroj potenciálních zaměstnanců, často těch nejvíce motivovaných.
A i když se spolu po stáži rozloučíte, může si stážista odnést z vaší organizace dobrou zkušenost a zůstat tak vaším fanouškem a spojencem – šířit dobré jméno vaší organizace, doporučit stáž nebo práci u vás svým známým, doporučit vaše služby.
Nám dělá radost, že s našimi bývalými stážisty udržujeme kontakt v rámci alumni programu – sdílíme novinky a pravidelně organizujeme alumni setkání. Vidíme tak i to, kam se profesně posunuli. Můžete to zkusit taky.
Díky platformě pracovnipravo.online, kterou jsem připravili ve spolupráci s Legal System, budete mít vždy po ruce aktuální pracovněprávní dokumenty revidované advokátní kanceláři. Vše je digitalizované včetně možnosti podepisovat dokumenty na dálku jednoduše online.